El Instituto Provincial de la Vivienda (IPV) de Mendoza, bajo la administración del exgobernador Alfredo Cornejo, se enfrenta a una crisis financiera y estructural que demanda una revisión profunda.
Con una morosidad del 57% en sus créditos, la institución ha acumulado una deuda histórica y enfrenta la falta de fondos nacionales. Cornejo, ahora en un rol estratégico, está diseñando un plan para revitalizar el IPV y hacerlo más eficiente.
Dificultades Históricas del IPV:
Mendoza, con un déficit habitacional que afecta a aproximadamente 110,000 familias, ha visto cómo la construcción de viviendas se convierte en un tema clave en la agenda política. Sin embargo, el IPV, encargado de impulsar estos proyectos, ha enfrentado desafíos significativos. En los primeros tres años de la gestión de Suarez, el IPV construyó y entregó solo 2,377 viviendas, una cifra inferior a la lograda por Cornejo en 2018. La estructura del IPV, diseñada para trabajar con el Fonavi (Fondo Nacional de Vivienda), ha quedado obsoleta, y su personal se dedica a proyectos que no se concretan.
Morosidad y Deuda:
La morosidad en los créditos del IPV alcanza un preocupante 57%, y el instituto no recibe los fondos nacionales necesarios para abordar el déficit habitacional. La deuda histórica asciende a $3,717 millones, y aproximadamente el 63% de los deudores tienen cuotas de menos de $500, lo que ha llevado a la acumulación de una deuda que podría haber financiado la construcción de 121 casas adicionales. El IPV consume el 65% del presupuesto de Infraestructura para 2024, con asignaciones previstas de $33,493 millones.
Plan de Cornejo:
Alfredo Cornejo presenta ambicioso plan que aborda múltiples aspectos para transformar el IPV y superar sus desafíos. Se contempla un nuevo sistema de actualización de cuotas para recuperar el valor real de los créditos y cobrar la histórica deuda. Se prevé un enfoque más riguroso en la selección de beneficiarios, utilizando evaluaciones de scoring similares a las tarjetas de crédito para determinar la viabilidad de los créditos. Además, se busca diversificar las fuentes de construcción de viviendas, involucrando a las comunas y desarrollando programas que no dependan exclusivamente del IPV.
Desafíos Actuales:
El IPV se enfrenta a la necesidad de adaptarse a la inflación y recuperar la eficiencia en la gestión de créditos. El diseño de un nuevo sistema de actualización de cuotas y la implementación de criterios más estrictos en la selección de beneficiarios son elementos clave del plan. Además, se busca involucrar a las comunas para proporcionar servicios en nuevos loteos y diversificar los programas de construcción, siguiendo el ejemplo exitoso de Mendoza Activa.
El plan de Cornejo apunta a revitalizar el IPV y convertirlo en una institución más ágil y eficiente. Con una visión más amplia de la política de vivienda, se espera que esta transformación genere soluciones habitacionales más efectivas y dinamice la construcción de viviendas en Mendoza. La implementación exitosa de estas medidas podría significar un paso significativo hacia la resolución del déficit habitacional en la provincia.
